QUẢN TRỊ MƠ HỒ – LÀM THẾ NÀO ĐỂ KÉO DÀI "THANH GỖ NGẮN NHẤT" TRONG TỔ CHỨC?

QUẢN TRỊ MƠ HỒ – LÀM THẾ NÀO ĐỂ KÉO DÀI "THANH GỖ NGẮN NHẤT" TRONG TỔ CHỨC?


14 , 5.00 , #QUẢN #TRỊ #MƠ #HỒ #LÀM #THẾ #NÀO #ĐỂ #KÉO #DÀI #quotTHANH #GỖ #NGẮN #NHẤTquot #TRONG #TỔ #CHỨC
✈ Doanh Nghiệp Muốn ĐI XA, “MÓNG NHÀ” Phải Vững Chắc!

💢 Có một thực tế: Đa phần các Nhà lãnh đạo chỉ chú trọng việc đẩy nhanh TỐC ĐỘ phát triển của tổ chức, làm thế nào để “SCALE-UP” (mở rộng) doanh nghiệp mà hoàn bỏ ngỏ việc xây dựng nền móng vững chắc.

Họ cho rằng, chỉ các Tập đoàn lớn, doanh nghiệp có hàng trăm, hàng nghìn nhân sự mới cần có Chiến lược Nhân sự đồng bộ, xây dựng Hệ thống bộ máy tổ chức bài bản, còn các doanh nghiệp SMEs thì không cần thiết.

📊 Tuy nhiên, theo số liệu thống kê từ Harvard Business Review, việc Quản trị Hệ thống, Quản lý hiệu suất kém sẽ gây ra các tác động nghiêm trọng đến đến hiệu quả kinh doanh: 48% doanh thu giảm/đầu người, 67% nhân viên có hiệu suất tốt thôi việc và 7% lãng phí trong thực thi do thiếu liên kết các mục tiêu.

Như vậy, việc xây dựng Hệ thống Bộ máy tổ chức, Mô tả công việc & Khung năng lực bài bản, đồng bộ là điều kiện tiên quyết cho sự lớn mạnh và PHÁT TRIỂN TRƯỜNG TỒN của doanh nghiệp.

🏬 Một “ngôi nhà” doanh nghiệp nếu không có nền móng vững chắc thì chẳng khác nào XÂY LÂU ĐÀI TRÊN CÁT.

Việc của chúng ta là xây dựng HỆ THỐNG QUẢN TRỊ LÀM GỐC. Một khi chúng ta thiết kế được một Hạ tầng tổ chức đủ tốt, một cái móng nhà vững chắc thì công tác Quản trị nguồn Nhân lực sẽ đơn giản chỉ là việc lắp ghép, di chuyển, “bài binh bố trận” những nguồn lực của mình trên nền móng nhà tốt đó.

📝 Thấu hiểu được điều đó, Học viện Doanh nhân AlphaLeader đã kết hợp cùng ThS. Phạm Thu Thuỷ nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học:

📚 Khóa học:
“THIẾT LẬP CẨM NANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP”
(Quy định – Quy trình – Hướng dẫn – Biểu mẫu)

👉 Link chi tiết:

🔹 Với sự dẫn dắt của ThS. PHẠM THU THỦY – Với 20 năm kinh nghiệm về Quản trị Tổ chức – Quản trị Nhân sự, “chinh chiến” tại các tập đoàn hàng đầu Việt Nam.

👉 Các vị trí từng đảm nhiệm:
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup
• Giám đốc Đào tạo Vincommerce – Tập đoàn Vingroup
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo VinPro – Tập đoàn Vingroup
• Giám đốc Quản lý dự án – Ngân hàng TPBank
• Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT – Tập đoàn FPT
———————–
🔻 LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC

– Hiểu được tầm quan trọng của việc Quản trị Doanh nghiệp theo Hệ thống. Từ đó, đóng gói tri thức hệ thống, con người “in – out” nhưng hệ thống vẫn là gốc.

– Giúp Business vận hành không phụ thuộc vào cá nhân và tự động hóa hoạt động Doanh nghiệp.

– Cung cấp các công cụ và phương pháp quy hoạch cấu trúc Hệ thống Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp. Đồng thời, thực hành và phân tích từ các tình huống thực tế.

– Đi sâu vào các bước thiết lập Cẩm nang và ban hành Quy chế quản trị nội bộ. Đồng thời cung cấp các giải pháp tối ưu hệ thống Quản trị Doanh nghiệp.

– Hỏi – Đáp các vấn đề xoay quanh việc Thiết lập Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp và hỗ trợ giải quyết “Nút thắt” của học viên ngay trong khóa học.
———————–
🔻 ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM
– 01 vé: 7.000.000 đồng/học viên
– 02 vé: 6.500.000 đồng/học viên
– 03 – 05 vé: 6.000.000 đồng/học viên
– 05 vé trở lên: 5.500.000 đồng/học viên

👉 Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ HOTLINE 094 818 5566 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

– Link chi tiết khóa học:

– Đăng ký chuỗi chương trình 11 module Quản trị Nhân sự:

⚠️ LƯU Ý: Khóa học chỉ tổ chức 1 lần duy nhất trong năm 2021. Đặc biệt giới hạn số lượng học viên tham gia để đảm bảo chất lượng, ra được kết quả và giải quyết được nỗi đau của doanh nghiệp ngay trong khoá học.

Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT và EMAIL để nhận ưu đãi và tư vấn hỗ trợ trực tiếp!
————
Học viện Doanh nhân 𝐀𝐋𝐏𝐇𝐀𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑
Website:
Hotline: 094 818 5566
Inbox:

Nguồn: https://daotaobanhang.edu.vn/

Xem thêm các Video Quản trị chiến lược khác tại: https://daotaobanhang.edu.vn/quan-tri-chien-luoc

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *